VHP Consult - Lernen Sie uns kennen Der Erfolg und die Vermögensentwicklung  Ihres Unternehmens stehen im  Vordergrund des VHP Beratungsangebotes: Deswegen  entwickeln wir für Sie  maßgeschneiderte, pragmatische Konzepte statt vorgefertigter Konzepte auf  Basis komplexer theoretischer Modelle. Identifizierte Sofortmaßnahmen zur  Ertragsverbesserung leiten wir bereits in der Analysephase ein. Die  Konzepte  werden unterlegt mit controllingfähigen Zielen und Maßnahmen, die Mitarbeiter,  Prozesse und Markt  ganzheitlich berücksichtigen.    Kompetenz erreicht man durch Umsetzung. Wir haben im betrieblichen Alltag  sowohl als Projektleiter wie als  Teammitglied viele Projekte  umgesetzt. Deswegen kennen wir  die Fallstricke, die ein Projekt und  seinen Erfolg  behindern und können  sie umschiffen. Wir sind lösungsorientiert, d.h. wir  zeigen nicht nur Probleme auf, sondern denken in Lösungen. Um Probleme  künftig frühzeitig zu identifizieren, integrieren wir in Ihre Steuerungsinstrumente  Frühindikatoren für die wichtigsten Kosten- und Leistungstreiber im  Unternehmen. Damit gewinnen Sie Zeit und Geld um rechtzeitig die besten  Gegenmaßnahmen zu implementieren. Besonderen Wert legen wir  auf langfristige Geschäfts-  beziehungen und auf eine  vertrauensvolle, partner-  schaftliche Zusammen-  arbeit mit den  Gesellschaftern, dem  Management und den  Mitarbeitern unserer  Auftraggeber. Dabei bleiben wir zu Ihrem Nutzen objektiv und unabhängig.   Frühzeitig binden wir alle Beteiligten und ihre Fachkompetenz in die  Projektarbeit ein. So erreichen wir eine höhere Akzeptanz zu erforderlichen  Anpassungs- oder Veränderungsprozessen. Damit sichern wir die schnelle  Umsetzung und den Erfolg der gemeinsam erarbeiteten Konzepte und  Maßnahmen. Zur Absicherung der Nachhaltigkeit der erreichten Optimierungen  werden wir Anreize definieren und in das (variable) Vergütungsmodell Ihres  Unternehmens integrieren. Gerne begleiten wir Sie während des gesamten Change Management  Prozesses und steuern auf Wunsch ergebnisverantwortlich dessen Umsetzung.  In der Realisierungsphase arbeiten wir auch gerne mit erfolgsabhängigen  Komponenten. Inhaber Peter Verhoefen Gründung der VHP  Unternehmensberatung erfolgte durch Peter Verhoefen. Ökonomiestudium an der Ruhr  Universität Bochum: Abschluss  Diplom-Ökonom 30 Jahre erfolgreiche  Managementerfahrung im  Geschäftsleitungsbereich Controlling, Finanz- und Rechnungswesen sowohl in mittelständischen inhabergeführten wie in größeren konzerngesteuerten Handels- und Dienstleistungs-  unternehmen im In- und Ausland. Projekterfahrung mit allen großen  Unternehmensberatungs-  gesellschaften z.B. Strategie, IT, SAP Einführung, Logistik, Merger &  Akquisitions Interim Management mit  unterschiedlichen Themen wie IT,  Controlling, Altersversorgung . Sanierung/Restrukturierung | Kosten- und Leistungsmanagement  Cash Flow und Working Capital Management | Pro-aktives Controlling | Intermin Management Maßgeschneiderte, pragmatische  und erfolgreiche Konzepte, statt  vorgefertigter komplexer Modelle  Frühzeitige Einbindung aller für die  Unternehmensentwicklung  wesentlichen Führungskräfte und  ihrer Kompetenzen  © VHP Consult 2012