Dynamisiertes Cash Flow- und Working Capital Management inkl.  What – if Analysen Unternehmen stehen einerseits durch immer stärker werdenden Wettbewerb  unter zunehmendem Druck auf die Kosten und steigendem Finanzbedarf (z.B.  Vorräte, Divergenz zw. Lieferanten- und Kundenzahlungszielen). Andererseits  wird es für viele Unternehmen nicht zuletzt durch die Schuldenkrise mit ihren  Folgen, den verschärften Anforderungen aus Basel II und III, BilMoG und  KonTraG schwieriger günstiges Fremdkapital zu bekommen. Viele Unternehmen suchen deswegen nach Wegen, ihre Bestände und  Geschäftsprozesse zu optimieren um die Ergebnissituation sowie die  Kapitalstruktur zu verbessern. Bei der Suche nach Potentialen sollten  Unternehmen dabei nicht nur ihre Erfolgsrechnung im Blick haben, sondern  auch die entsprechenden Bilanzpositionen. VHP optimiert Ihr Working Capital und damit Ihren Cash Flow z.B. durch Optimierung von Vorräten, Lieferzeiten und Debitoren- und Kreditorenmanagement,  setzt damit liquide Mittel in erheblichem Umfang frei, senkt die Lagerkosten und steigert insgesamt den Cash Flow Ihres Unternehmens. Parallel strukturiert VHP Consult  ihre Geschäftsprozesse zu Kunden- und Kostenoptimierten Prozessen zur Verbesserung der Kostenstruktur. • qualitative und quantitative Bestandsaufnahme und Analyse ihres Working Capital unter Einbeziehung dynamischer Faktoren. • Identifizierung der wesentlichen Treiber mit dem Fokus auf  ihre wechselseitige Wirkung auf Bilanz, GuV und Cash Flow und Optimierung mit z.B. „what – if – Analysen“. • Erarbeitung  kurzfristig umsetzbarer Optimierungsmaßnahmen zur Realisierung von „Quick Wins“. • Analyse und Bewertung Ihres Working Capital Management anhand der strategischen Ziele des Unternehmens und Identifizierung der Optimierungspotentiale z.B. auf Basis von branchenbezogenen  Benchmarks. • Ableitung und Formulierung der Ziele die sich aus der Analyse und Bewertung des Working Capitals ergeben und Umsetzung über controllingfähige Maßnahmen. Die so realisierte höhere Rentabilität und optimierte Kapitalstruktur erhöht Ihren Unternehmenswert, verringert ihre Abhängigkeit von Fremdkapitalgebern oder  erleichtert ihrem Unternehmen zumindest den Zugang zu Finanzmitteln. Bei der gesamten Projektbearbeitung werden die Führungskräfte (hierarchische und informelle) eingebunden. So erhöhen wir die Transparenz und die Akzeptanz der Optimierungsstrategie und sichern den nachhaltigen Erfolg des Projektes. Auf Wunsch steuert VHP ergebnisverantwortlich den gesamten Prozess bis zur erfolgreichen Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen. Cash Flow und Working Capital Dramatisch zunehmende Anforderungen interner und externer Investoren an die Performance, Risikosysteme und Reporting nach Bankenkrise, Basel II/III, BilMoG, Bilanzierung nach IAS. Dynamisiertes Cash Flow und Working Capital Management optimiert Ihren Kapitaleinsatz und sichert Ihre Liquidität. Sanierung/Restrukturierung | Kosten- und Leistungsmanagement  Cash Flow und Working Capital Management | Pro-aktives Controlling | Intermin Management © VHP Consult 2012