Interim Management
Immer wieder benötigen Unternehmen zusätzliche, auch zeitlich befristete
personelle Kapazitäten, die im Unternehmen zumindest temporär nicht im
erforderlichen Umfang frei sind. Zum Beispiel weil
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dringend erforderliche Projekte erfolgreich zu bearbeiten sind
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Veränderungsprozesse auf den Weg gebracht werden sollen,
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wichtige Führungskräfte längerfristig ausfallen
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Vakanzen temporär überbrückt werden sollen, oder
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Spezialistenwissen kurzfristig erforderlich ist, dass im Unternehmen nicht
dauerhaft im entsprechenden Umfang vorgehalten werden kann
Oder einfach, weil Sie einen erfahrenen “Sparringspartner“ brauchen, der in den
verschiedensten kaufmännischen Bereichen hervorragende Expertise
vorweisen kann.
In allen diesen Situationen ist ein Interims Manager eine wichtige, schnelle und
kostengünstige Alternative, da der Interim Manager sich wegen seiner
Erfahrung und ausgewiesenen Expertise auch ohne die übliche lange
Einarbeitungszeit in neue Situationen und Organisationen einarbeitet und schnellstmöglich gute Ergebnisse vorlegt.
VHP als Interim Manager übernimmt im Unternehmen dabei zeitlich begrenzt Linienfunktionen mit operativer
Verantwortung aus dem betriebswirtschaftlichen Management. Nach Erreichen der gemeinsam vereinbarten Ziele
verlässt VHP Consult das Unternehmen wieder, ist Ihnen und Ihrem Unternehmen auch nach Abschluss des
Auftrages aber gerne weiter als Ratgeber verbunden.
Schwerpunkte:
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Sanierung / Restrukturierung (Unternehmen / Bereiche)
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Unterstützung im Insolvenzverfahren
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Working Capital Management
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Kostenmanagement
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Controlling (operativ, strategisch)
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Liquiditätsmanagement / Debitorenmanagement / Kreditorenmanagement
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Jahresabschlüsse und Betriebsprüfung
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Projektleitung
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Beschaffungsmanagement (ohne Handelsware)
operative Verantwortung auf Zeit
Der Interim Manager übernimmt auf Zeit
operative Verantwortung für vorher definierte
Aufgaben und verlässt das Unternehmen nach
Erreichen der festgelegten Ziele. Er ist damit
eine kostengünstige Alternative zur Deckung
personeller Kapazitäten, die ein Unternehmen
z.B. nicht ständig vorhalten will oder muss.
Sanierung/Restrukturierung | Kosten- und Leistungsmanagement
Cash Flow und Working Capital Management | Pro-aktives Controlling | Intermin Management
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